【精彩回顾】返“校”训,耀未来——2017届新力军进阶培养训练营圆满结束
旨在持续跟进新力军3年培养计划,让他们能够更准确地进行自我认知,清晰明确自己的职业规划,再次优化升级工作技能,进一步了解公司发展战略,以期更好地去培养保留新力军,为企业的发展提供源动力。企业大学于2019年8月31日-9月2日举行了为期3天的进阶培养训练营,来自营销和研产的33名17届新力军参加了集训。
一. 户外拓展
为了让17届新力军们再次融合团队,增加团队凝聚力,企业大学于8月31日组织了为期一天的户外拓展,每一个项目都考验着每个个体对团队目标的执行,不断地沟通合作也加速了团队的快速融合。
一. 户外拓展
为了让17届新力军们再次融合团队,增加团队凝聚力,企业大学于8月31日组织了为期一天的户外拓展,每一个项目都考验着每个个体对团队目标的执行,不断地沟通合作也加速了团队的快速融合。





二. 《自我认知与阳光心态》 俞亮老师
9月1日请到了俞亮老师为大家带来了《自我认知与阳光心态》的课程,通过九宫格、DISC等工具,让学员进行自我认知与觉察,从而去发展自我,探索当前角色与未来的发展目标,塑造正向积极的阳光心态。



三. 《公司战略规划与目标分解》 郭博

9月1日晚上请到了人力资源总监郭博为大家带来《公司战略规划与目标分解》,讲解了什么是战略、战略的三个选择,深入分析了z6集团|中国平台官方官网的战略规划、资源配置、组织变革以及目标制定分解,针对公司未来的战略方向和业务模式也做了详细的解读。
四. 《问题分析与解决》 王雷军老师
第三天请到了王雷军老师带来了《问题分析及解决》的课程,从情景分析、原因分析、决策制定、计划分析这四个方面着手,了解到底什么是问题,学习了问题分析的核心——牛眼法,掌握了原因分析、决策矩阵的方法以及流程。





五. 述职展示
为了让系统负责人更加了解新力军的工作现状,以更好地对他们进行个性化的精心培养,9月2号下午新力军们进行了2年述职汇报,此次汇报分为研发专场和营销专场同时进行,公司轮值总裁赵总、荧光事业部副总经理陶总、金标研产事业部总经理洪总、免疫荧光平台总监黄总,及相关业务负责人均出席了此次述职并对此进行了悉心的点评。






五. 结营颁奖
9月2日下午,我们举行了结营仪式,根据线上学习、出勤、团队活动,课堂表现等方面,评选出了一组优秀团队。同时,企业大学也给大家赠送了纪念胶卷相册,及每人专属定制的笔记本,相册装载的是满满的回忆,笔记本上也会记载着大家逐梦过程中的酸甜苦辣。






最后,轮值总裁赵总对此次集训营做了总结致辞,赵总表示,公司要做细前端,大家也将会承载更小的作战单元,希望大家能够一直充满能量,迎接更大的挑战。

开学季,这群新力军又重新聚在一起开启了以成长为主题的学习,这背后,是公司对这群新生力量的炙热期待,亦是这群新生力量对更加美好的明天的期待。
以梦为马,不负青春,不负韶华,为自己,为未来,加油!








