以下为侯铁英教授的介绍及其讲演主题“POCT院内管理经验分享”的线上直播回顾。
POCT院内管理经验分享
侯铁英教授前半部分围绕POCT的优势展开演讲。她先是从技术概念、应用场景、优势和发展现状等多个方面全面介绍了POCT，总结了POCT体积小、携带方便、操作简单、快速，可使患者尽早得到诊断治疗等优势。结合2018年的血气分析项目调查，她就管理部门、设备管控、质量控制、人员培训、报告格式等方面提出了POCT质量管理存在的各种隐患与挑战，并探讨了对应做法与成效。
随后侯教授从广东省POCT专家共识发布及总体框架中的技术要求出发，介绍POCT的规范管理。
在管理规范方面，侯铁英教授向我们科普了各国的POCT监管法规，并在此基础上分析了POCT全程质量管理发展趋势。根据ISO22870 质量和能力的管理要求，应建立 POCT 质量管理体系。
另外，她还就组织管理要求、项目准入与设备配置要求、人员管理要求、结果报告与危急值管理要求、建议使用信息系统进行 POCT 管理这几个方面对广东省 POCT 专家共识进行了深入解读。
侯铁英教授指出，理想的POCT 数字化解决方案应该满足提升检验工作效率、易于临床POCT 管理和数字化赋能诊断的要求。对此，她认为院内POCT 信息化管理应该同时具备样本与检验管理、仪器与试剂管理、危急值预警系统、质量与风险管理、培训与人员管理和数据可视化设计六大功能模块。
在总结中，侯铁英教授围绕POCT 方式的选择、POCT 临床应用的建议和POCT 院内管理建议这三个方面，给出了POCT应用的建议。
