今天的2020年POCT质量管理培训班专题会议主题是：医疗质量管理体系建设与POCT院内管理
以下为康熙雄教授的介绍及其讲演主题“POCT质量管理与POCT协调员制度的建立”的线上直播回顾。
以下为康熙雄教授的介绍及其讲演主题“POCT质量管理与POCT协调员制度的建立”的线上直播回顾。
讲者：康熙雄教授简介
POCT质量管理与POCT协调员制度的建立
康熙雄教授围绕 POCT 的质量控制、 POCT 管理委员会、 POCT 协调员制度、POCT质量管理实践四个维度展开。
康熙雄教授先是简要普及了 POCT 的定义、应用及优缺点，肯定了 POCT 质量管理在“规范即时检测“和”提高医疗质量”方面的价值，进而提出对 POCT 进行规范的思路，即发挥优点，赋能 POCT 临床价值。以及从“从检人员上岗培训”、“建立临床对比系统”、“定期质控”和“健全管理文件、操作文件”这四个方面完善 POCT 质量控制。
立足院内开展 POCT 的现状，康教授指出了成立 POCT 管理委员会和建立 POCT 协调员制度的重要性，并在“质量”和“能力”两方面明确了具体要求。他以首都医科大学附属北京天坛医院成立 POCT 管理委员会、开展医院内 POCT 血糖检测管理的实践出发，分享了自身在 POCT 管理实践中的体会，并总结出“加强沟通、加强培训、加强监督和积极主动管理”的“3+1模式”。
POCT质量管理与POCT协调员制度的建立
康熙雄教授围绕 POCT 的质量控制、 POCT 管理委员会、 POCT 协调员制度、POCT质量管理实践四个维度展开。
康熙雄教授先是简要普及了 POCT 的定义、应用及优缺点，肯定了 POCT 质量管理在“规范即时检测“和”提高医疗质量”方面的价值，进而提出对 POCT 进行规范的思路，即发挥优点，赋能 POCT 临床价值。以及从“从检人员上岗培训”、“建立临床对比系统”、“定期质控”和“健全管理文件、操作文件”这四个方面完善 POCT 质量控制。
立足院内开展 POCT 的现状，康教授指出了成立 POCT 管理委员会和建立 POCT 协调员制度的重要性，并在“质量”和“能力”两方面明确了具体要求。他以首都医科大学附属北京天坛医院成立 POCT 管理委员会、开展医院内 POCT 血糖检测管理的实践出发，分享了自身在 POCT 管理实践中的体会，并总结出“加强沟通、加强培训、加强监督和积极主动管理”的“3+1模式”。
