为帮助生产制造一线班组长提升工作指导与工作关系处理能力，公司于8月31日-9月1日开展了内容为日产训版权课程TWI-JI（工作指导）、JR（工作关系）的优秀班组长训练营，来自各产线的31名学员参加了培训。
TWI简介
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TWI（Training Within Industry）,即为督导人员训练，或一线主管技能培训，TWI主要内容包括：
工作教导(JI) ——使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令；
工作改善(JM)——使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能；
工作关系(JR)——使基层主管平时与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。
工作安全(JS)——使基层主管学习如何使类似灾害事故绝不再犯的对策和方法。
课前调研
为更好的结合公司业务开展培训，解决痛点问题，课前我们针对31名学员开展了问卷调研及学员访谈。8月30日，课程讲师陆老师深入现场，了解业务情况。
发现问题
案例演练
作业指导
干货分享
JI-工作指导
JR-工作关系
“勤学善思”奖
训练营中，胡喜祥、文晓芳积极分享案例，张敏积极参与演练，夏翠红、谢战利、钟小林、武朝梅、南映红、刘强峰积极完成作业，特授予以上学员“勤学善思”奖，陆老师为他们颁发了奖品~
为期两天的TWI培训就此告一段落，希望各位学员在工作中能将学习内容真正练习和应用起来，帮助改善工作指导和工作关系的相关工作内容，以终为始、孜孜不倦~
