俗话说的好，万事开头难，当你成为了经理人，该如何面对这个职务？如何更好地胜任这个岗位？如何更好地管理团队，精益求精？面对这一系列的问题，经理人到底该如何应对？这是一个难关，也是人生的一项挑战。想解决，那么就来参加z6集团|中国平台官方官网
新经理转身训练营吧，在这里，遇见更好的自己，在这里，成就卓越经理人！破茧的蛹能成蝴蝶，想要重生必先蜕变，想要成长必先磨炼！
为让经理人快转身、加深专业知识的理解，本次训练营采用“线上+线下”，根据“721法则”，从“转角色，提技能，拓视野”三方面进行训练；此次培训以营销中心各事业部的经理人培养对象，通过前期调研、方案设计、课前测评、面授培训，标杆参访，前辈交流等混合式学习方式，以期培养一批能满足公司战略发展需要的管理干部。
第一阶段涵盖以下课程：《从销售到操盘手》、《领导力十大关系》、《非人力资源的人力资源管理》、《将帅之道，领越思维》、《A+经理人》、《z6集团|中国平台官方官网 深度营销模式》
2019年8月16日，第3期经理人转身集训营正式开营。公司轮值总裁赵总由于工作原因，未能出席开营现场，但也很用心的录制了视频，表达对大家的期望。赵总用通俗易懂，深入浅出的语言分享作为领导者，应该遵循领导力的五项行为：以身作则，共启愿景，挑战现状，激励人心，使众人行；同时期许我们的新经理人能够快速转身，带领团队实现公司业绩目标。
为让经理人快转身、加深专业知识的理解，本次训练营采用“线上+线下”，根据“721法则”，从“转角色，提技能，拓视野”三方面进行训练；此次培训以营销中心各事业部的经理人培养对象，通过前期调研、方案设计、课前测评、面授培训，标杆参访，前辈交流等混合式学习方式，以期培养一批能满足公司战略发展需要的管理干部。
第一阶段涵盖以下课程：《从销售到操盘手》、《领导力十大关系》、《非人力资源的人力资源管理》、《将帅之道，领越思维》、《A+经理人》、《z6集团|中国平台官方官网 深度营销模式》
2019年8月16日，第3期经理人转身集训营正式开营。公司轮值总裁赵总由于工作原因，未能出席开营现场，但也很用心的录制了视频，表达对大家的期望。赵总用通俗易懂，深入浅出的语言分享作为领导者，应该遵循领导力的五项行为：以身作则，共启愿景，挑战现状，激励人心，使众人行；同时期许我们的新经理人能够快速转身，带领团队实现公司业绩目标。
团队破冰
《领导力十大关系》 公司总裁李老师
企业要持续发展，要成为百年老店，离不开人才，更离不开干部，所谓造物先育人，育人先塑魂，那作为z6集团|中国平台官方官网 的干部，我们需要什么样的领导力呢？
公司总裁李老师给大家带来了《领导力十大关系》的分享。李老师用哲学的思维对领导、“新管理者”赋予了新定义，指出作为领导，需要影响力、魅力，而不是靠权力去管控。新管理者，需要理解人，管住事。同时对哲学定义进行了解释，从领导力的十大关系入手，带领大家进行探索认知，举例解释了十大关系的重要法则,最后，结合公司的经营指导思想，教导我们去践行干部特质——“三点”：分析问题、看二点，解决问题、抓重点。此次分享对于很多人来说是一次全新思想的洗礼，引人深思，甚至是对原有思维的一种颠覆，现场在座的干部都觉得受益匪浅。
《从销售到操盘手》
荧光事业部副总经理 陶总
《非人力资源的人力资源管理》人力资源总监郭博
《将帅之道，领越思维》
金标事业部总经理
第二天请到了管理大咖罗可山老师带来《A+经理人》课程。课前针对每位学员的管理效能以及管理知识做了训前测评，通过测评解读，让每位学员都了解到自己在管理过程中各个维度的优势与不足，从而更好地针对不足进行提升。
《A+经理人》| 罗可山老师
罗老师用深入浅出的语言和鲜活的案例，通过课堂“游戏”、案例研讨、心得分享等方式，从因才适用、激励员工等角度，切入管理者在管理他人中最常见的应用困境，重现管理情景中的复杂问题，并促发研讨，达成管理共识。
课堂分享
《z6集团|中国平台官方官网 深度营销模式》 叶宁老师
培训的第三天请到了叶宁老师，带来了《z6集团|中国平台官方官网 深度营销模式》，详细解读了何为深度营销、深度营销的渠道管理的模式和方法，讲授了如何基于持续完成的目标进行深度营销规划，采用“训战结合”的方式，学员在课堂中完成下半年的区域工作规划并进行了汇报，叶老师也做了针对性的指导。
大型敲作业现场
作业汇报
经过第1阶段3天的集训及思维碰撞，学员们纷纷表示这是首次系统性接受学习，收获匪浅，同时，深知作为一名经理人任重道远。第一阶段的课程虽已结束，学员们也准备回到各自的岗位上，但学习的结束正是行动的开始，期待学员们能够学以致用，化茧成蝶。
后续我们将继续为大家分享“新经理训练营”所经历的一切，尽请期待。
